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November 7-8, 2019
2019-11-07[THU]14:50-15:30
1F ONDEN
TALK SESSION
インクルーシブな組織をつくるには? – 明日から出来る変革のヒント
How to Build an Inclusive Culture in Your Company
誰しも「変化」に最初から積極的なわけではなく、どこかに変わりたくないという気持ちがあることも事実。これはダイバーシティ&インクルージョンを遂行すると起こる変化に対しても言えることです。

日本企業や社会において多様性という言葉が広まる一方、まだまだ歴史的、文化的に、ダイバーシティ&インクルージョンの現場で変革を起こすのは難しいという声も多くあります。 Jin Montesano さんは、アプローチの方法を変えることでこの壁を打破し、変革を起こしている人物。 Jinさんは日本のダイバーシティを遅らせている理由の一つは「アンコンシャスではなく“コンシャスバイアス”である」と語ります。

新しいアプローチの方法、そして、今目指すべき、真の意味のダイバーシティ&インクルージョンについてうかがいます。
English
It is true that no one actively accepts change at first and somewhere within them there is the feeling they do not want to change. This is also true of the change for achieving diversity and inclusion. While “diversity” is spreading as a buzzword in Japanese business and society, there are many who say it is still difficult historically and culturally to effect change on the frontlines of diversity and inclusion. Jin Montesano has been breaking through this wall and effecting change by changing the approach. Jin says one of the causes of Japan’s delay in achieving diversity is not being “unconscious” but rather “conscious bias.” We ask her about this new approach and the diversity and inclus.
Speaker